Une gestion intégrée des risques extra-financiers
Développement
Voltalia adopte une approche intégrée de la gestion des risques extra-financiers qui s’appuie sur une collaboration transversale entre les équipes spécialisées en charge de la gestion de chacun des risques spécifiques, notamment les équipes Développement Durable, HSE, Conformité, Qualité et Ressources Humaines. L’entreprise a une équipe dédiée qui a pour mission de coordonner le déploiement du Système de Gestion Environnementale et Sociale (SGES) au niveau du Groupe. Ce SGES vient compléter le système de gestion intégré HSE et Qualité déjà en place et vise à gérer l’ensemble des risques environnementaux et sociaux associés aux activités de Voltalia dans le monde. Les procédures du SGES définissent des objectifs et des processus généraux pour identifier les risques environnementaux et sociaux tout au long du cycle de vie des projets et mettre en place des mesures d’atténuation des risques appropriées. Voltalia garantit une gestion environnementale et sociale des risques extra-financiers à chaque étape des projets.
L’objectif est d’identifier les impacts environnementaux et sociaux potentiels des activités de Voltalia le plus en amont possible du cycle de vie des projets. L’entreprise prend en compte les sensibilités et contraintes environnementales et sociales dès la phase de sélection des sites et de conception technique de la centrale. En conformité avec les réglementations nationales, Voltalia réalise toutes les études nécessaires à l’obtention des autorisations environnementales et permis d’exploitation en phase de développement de ses projets. Ces études sont menées par des bureaux d’études indépendants reconnus dans leur domaine afin d’en garantir la qualité auprès des autorités administratives et des parties prenantes de Voltalia. L’identification des impacts sociaux des projets s’appuie notamment sur la concertation des parties prenantes des projets.