Communiqué de presse

24 avril 2007

Un résultat positif pour l’exercice 2006 en avance sur les prévisions

• Un pipeline multi-Ă©nergies de 670 MW (Ă©olien, hydro, biomasse)
• Lancement d’un parc solaire de 20 MW en Grèce
• DĂ©bouclage en cours d’une levĂ©e de fonds d’environ 20 millions € pour financer le dĂ©veloppement

« Sur un marché dont la dynamique s’accélère, VOLATLIA est satisfait du déroulement de l’exercice 2006. Les opérations réalisées avec succès au cours de cette année témoignent de notre capacité à concrétiser les projets en portefeuille et valide notre stratégie multi-énergies.
Avec l’équipe de VOLTALIA, nous sommes confiants quant à la réalisation de l’objectif de plus de 500 MW que nous nous sommes fixés à l’horizon 2013. »

Robert Dardanne, Président Directeur Général

Le Conseil d’Administration réuni le 23 avril 2007, sous la présidence de M. Robert Dardanne, a arrêté les comptes consolidés aux normes IFRS de l’exercice 2006.

Une entrée en production avec un an d’avance, grâce à l’acquisition de l’usine Biomasse BIOBAR.

 

• Un an après son entrĂ©e en Bourse, VOLTALIA enregistre sur l’annĂ©e 2006 un rĂ©sultat net positif Ă  670 K€.

• RĂ©sultats de l’exercice 2006 consolidĂ©s aux normes IFRS
  

  En milliers d'Euro Normes IFRS	2006
  Chiffre d'affaires	17,4
  Produits des activités ordinaires	17,4
  Résultat opérationnel	1 098,0
  RĂ©sultat avant impĂ´t	1 104,9
  RĂ©sultat net	669,6

   
  • Le pĂ©rimètre de consolidation comprend 11 filiales et sous filiales
  • Les produits courants et non courants gĂ©nĂ©rĂ©s par l’exploitation s’élèvent Ă  2.744 K€ incluant entre autres, le traitement de l’opĂ©ration d’achat de la sociĂ©tĂ© Biobar et l’activation des travaux de dĂ©veloppement dans les sociĂ©tĂ©s filiales.
  • En appliquant les normes IFRS, du fait de l’acquisition de la sociĂ©tĂ© BIOBAR le 20 dĂ©cembre 2006, seuls 10 jours de chiffre d’affaires de la filiale ont Ă©tĂ© pris en compte dans les comptes consolidĂ©s, soit 17,4 K€.
  • Le rĂ©sultat opĂ©rationnel s’élève Ă  1.098 k€ et le rĂ©sultat net Ă  670 k€.
  • Une accĂ©lĂ©ration du dĂ©veloppement depuis l’introduction en Bourse
  •  Une Ă©quipe structurĂ©e au service du dĂ©veloppement
  • Depuis son introduction en mai 2006 sur le MarchĂ© Libre, VOLTALIA a renforcĂ© ses Ă©quipes qui se composent dĂ©sormais de 15 collaborateurs experts en Ă©nergies renouvelables (ingĂ©nieurs mĂ©tiers, dĂ©veloppement et crĂ©dit carbone). Les fonctions supports (finance, administratif) et opĂ©rationnelles (dĂ©veloppement, suivi, construction, production) sont internalisĂ©es et maĂ®trisĂ©es.
    VOLTALIA a également su s’entourer de compétences externes qualifiées et a conclu des partenariats étroits avec Technip, Vyncke, Financière Centuria, Valorem ou encore Hydro-m.
    • Succès de la stratĂ©gie multi-Ă©nergies

  VOLTALIA développe des unités de production en France, en Guyane, au Brésil et en Grèce tant dans l’éolien, la biomasse, l’hydraulique que le solaire. Cette stratégie de portefeuille multi-énergies offre le meilleur équilibre de rentabilité et de flexibilité uniques dans la profession.

  • Des opĂ©rations concrĂ©tisĂ©es

  Grâce au travail de l’équipe VOLTALIA, 4 projets se sont concrétisés depuis mai 2006 pour 26 MW.

  En novembre 2006, VOLTALIA a racheté une centrale de co-génération biomasse BIOBAR qui produit 7,5 MW. En décembre 2006, VOLTALIA a lancé la construction de 2 parcs éoliens en France d’une capacité totale de 16 MW. Et en février 2007, elle a démarré la construction d’une centrale biomasse à Kourou en Guyane Française, «petite sœur» de l’usine BIOBAR, qui produira 2,5 MW.

  • Des perspectives soutenues

  Ces premières concrétisations confirment la pertinence du positionnement multi-énergies de VOLTALIA et solidifient ses perspectives de croissance grâce à un portefeuille de 670 MW.

  • Un modèle Ă©conomique pĂ©renne

  Afin d’encourager les énergies renouvelables, de nombreux pays ont fixé des conditions d’achat très favorables liées à des obligations d’achat et des contrats longs termes (15 à 20 ans).

  En effet, tous les pays où VOLTALIA est installée, que ce soit au Brésil, en Guyane ou en France, sont soumis à cette obligation d’achat. Ainsi, l’électricité produite par les unités de VOLTALIA est achetée à un prix garanti pendant toute la durée du contrat de 15 à 20 ans.

  Les charges liées à l’activité sont, pour leur part, peu évolutives et maîtrisées.

  Avec un chiffre d’affaires sécurisé pendant toute la durée des contrats, des charges d’exploitation peu élevées, VOLTALIA s’assure une rentabilité en accélération constante.

  • Un pipeline de 670 MW supĂ©rieur aux objectifs du Business Plan

  VOLTALIA dispose d’un pipeline de 670 MW constitué de 40 projets se décomposant de la manière suivante:

  * phases 1-2-3 maîtrisées

  MW	En production	En construction	En développement*	En négociation**
  France	7,5	16	274	175
  Guyane		2,5	12,5	7,5
  Brésil			20	112,5
  Autre Europe			-	43
  TOTAL	7,5	18,5	306	338

  
  ** une des 3 phases non encore maîtrisée

  Phase 1
  > Maîtrise du foncier

  Phase 2
  >> Etudes techniques: impact environnement, productible

  Phase 3
  >>> Processus administratif: autorisation, permis de construire

  Ce pipeline étoffé couvre largement les objectifs du business plan d’une capacité totale de 523 MW en production d’ici 2013.

  Cet objectif multi-énergies de 670 MW s’enrichit d’un nouveau projet solaire photovoltaïque en Grèce, dont la première tranche sera mise en production avant fin 2008 et la seconde tranche courant 2009.
  Ce parc de 20 MW générera un chiffre d’affaire de 270 M € sur la durée du contrat d’achat d’électricité de 20 ans. L’activité solaire sera renforcée en 2007 et surtout en 2008.

  • Une structure financière renforcĂ©e

  Afin de financer son développement, VOLTALIA est en cours de débouclage d’une levée de fonds réservée aux investisseurs qualifiés, pour un montant total de 20 millions d’euros.

  Acteur reconnu, VOLTALIA dispose de fondations solides pour participer activement au développement des énergies renouvelables.